Kaïla × Uniwell · Revenue splitKaïla × ユニウェル · 収益分配

Who keeps what. 誰が、いくら取るか。

Two revenue lines, one split rule, and every cent of them drawn to scale. 収益は2本、分配ルールは1つ。その1セントまでを実寸で示します。

The monthly licence the merchant pays, and the commission on every QR-table or click-and-collect order. Both climb the same chain, in the same proportions, and both are collected by your network, never by us. 加盟店が毎月支払うライセンス料と、QRテーブル・クリック&コレクト注文ごとの手数料。どちらも同じ流通経路を同じ比率で遡ります。回収はいずれも御社のネットワークが行い、当社は一切関与しません。

分配

Prepared for Uniwell Corporation
August 2026 ユニウェル株式会社御中
2026年8月

Kaïla · Ceres · New Caledonia01

How to read this deckこの資料の見かた

Controls 操作

Kaïla · the controls02

Revenue line 1 · the licence収益① · ライセンス

€40 a month, and where every cent of it goes 月額 40 ユーロと、その 1 セントまでの行き先

Kaïla · revenue split · the licence03

Revenue split · the orders収益分配 · 注文手数料

3 % of what the app sells, and where every cent of it goes アプリ経由売上の 3 %% と、その 1 セントまでの行き先

Kaïla · revenue split · the orders04

Hardwareハードウェア

The bridge unit: you manufacture it, you price it ブリッジ基板：製造も価格設定も御社に

One inexpensive board per site links the terminal to the platform. Ceres hands over the firmware under NDA, takes nothing on the hardware, and leaves the supply chain and the price entirely to you. 1 拠点に 1 枚の安価な基板が、端末とプラットフォームをつなぎます。セレスはファームウェアを NDA のもとで引き渡し、ハードウェアからは一切利益を取らず、調達も価格設定もすべて御社にお任せします。

Ceres provides · under NDA · no charge, no royaltyセレスが提供 · NDA のもと · 無償・ロイヤリティなし

To get the board working, we need to flash one of our firmware builds on it. New builds come as features call for them. We hand you over: 基板を動かすには、当社ファームウェアのビルドを 1 つ書き込む必要があります。新機能に応じて新しいビルドを出します。お渡しするもの：

the current firmware, and every build behind it最新のファームウェアと、それ以前のすべてのビルド

the tool that flashes a board, so you can produce them on your own line基板に書き込むツール：御社のラインで製造いただけます

the console that keeps the fleet up to date: an update travels over the air (meaning remotely), and rolls itself back if it fails導入済み基板の版を管理するコンソール：更新は遠隔（OTA）で配信し、失敗すれば自動で元に戻ります

the reference design, the bill of materials and the technical documentationリファレンス設計、部品表、そして技術文書

The console is yours, but it is best operated one floor down, by whoever is in contact with the sites, and keeps track of which site runs what version. コンソールもお渡ししますが、運用は一段下が適所です。拠点と接し、どの拠点がどのバージョンで動いているかを把握している者が行うのが最適です。

Ceres revenue on hardware, at any volume, in any territory: €0.00 ハードウェアからのセレスの収入は、数量・地域を問わず €0.00

Uniwell ownsユニウェルの領域

Manufacturing, sourcing and stock, plus the supply chain, to study as you see fit製造・調達・在庫。そしてサプライチェーンの検討も、御社のご判断で自由に

Regulatory certification, territory by territory地域ごとの規制認証

The price at every level of the chain流通各段階の価格設定

Warranty, RMA and after-sales, on your existing process保証・修理・アフターサービス：既存の運用に沿って

If you would rather not carry it御社が担われない場合

Ceres will take it on. But you certify electronics across dozens of markets, and you know it very well. セレスが引き受けます。ただ、数十の市場で認証を取得されているのは御社であり、御社はそれを熟知しておられます。

Our view on the price, yours to decide価格についての当社の見解、決定は御社に

The dearer the box, the more it holds the merchant back. And every party earns on a site that is live, month after month: Uniwell, the Distributor, the Dealer and Ceres alike. 基板が高くなるほど、加盟店の導入をためらわせます。そして稼動している拠点からは全員が収益を得ます。毎月、ユニウェルも、ディストリビューターも、ディーラーも、セレスも同じです。

So a margin given up on the box, in whole or in part, can pay everyone back. Each of us stays free to decide; we simply say what we see. ですから基板のマージンを一部でも手放すことは、全員に返ってくる可能性があります。判断は各社の自由です。当社は見えていることをお伝えするだけです。

the box基板 · paid once・支払いは一度だけ

the site拠点 · every month it stays live・稼動している限り毎月

Per site, the licence alone pays Uniwell €50 a year, the Distributor €75, the Dealer €153, Ceres €201, and the order fee multiplies that by about eight, at the assumption on slide 3. 1 拠点あたり、ライセンスだけでユニウェルに年 €50、ディストリビューターに €75、ディーラーに €153、セレスに €201。注文手数料を加えると、スライド 3 の前提でおよそ 8 倍になります。

Kaïla · the esp bridge05

Payments決済

There are two flows of money 資金の流れは 2 つあります

The BOS revenue, and the paid-on-app revenue BOS の売上と、アプリ決済の売上

The first each company collects for itself · slide 07
The second belongs to the restaurant · slide 08 · 10 前者は各社が自社のために回収 · スライド 07
後者は加盟店に帰属 · スライド 08 · 10

Kaïla · the two flows06

Flow 1 · the BOS revenueフロー 1 · BOS の売上

How the money travels, and who invoices whom 資金の道すじと、誰が誰に請求するか

1the merchant pays inside the BOS · what we recommendBOS 内で加盟店が支払う · 推奨する形

Merchants should pay inside the BOS: the money then goes almost* straight to the Distributor’s own account.
* almost: the collection itself is performed by an authorised institution, which is the subject of the next slide.加盟店には BOS 内でのお支払いを推奨します。その場合、資金はほぼ*そのままディストリビューター自身の口座に入ります。
* ほぼ：回収そのものは登録を受けた機関が行います。次のスライドの主題です。

2the merchant pays its Dealer, outside the BOSBOS の外で加盟店がディーラーに支払う

Or the merchant settles with its Dealer, by any arrangement they agree: yearly, in cash, however suits them. The Dealer is then the one who activates the licence, and activating it is the commitment: the moment the buyer activates the licence is the moment the dealer owes its Distributor the agreed share, €27.21. Re-invoicing from one level to the next raises no difficulty: each company collects a receivable of its own.あるいは加盟店は、ディーラーと取り決めた方法で支払います。年額でも現金でも、都合のよい形で構いません。この場合、ライセンスを有効化するのはディーラーであり、買い手がライセンスを有効化したその時点で、ディーラーはディストリビューターに対し、取り決めた分27.21 ユーロを負います。段階ごとの再請求は何の問題も生みません。各社が自社の債権を回収しているだけだからです。

Kaïla · the bos revenue07

Flow 2 · the paid-on-app revenueフロー 2 · アプリ決済の売上

Collecting money that belongs to someone else is a licensed activity 他人に帰属する資金の回収は、登録を要する業務です

The rule原則

and the authorisation it requiresそして必要となる登録

Receiving money that is owed to someone else is a regulated payment service in every territory your network sells into, and may be done only under an authorisation. A customer pays for a meal, and from that instant the money is owed to the restaurant. 他人に支払われるべき資金を受け取ることは、御社が販売するすべての地域で規制対象の決済サービスであり、登録を受けた場合にのみ行えます。お客様が食事の代金を支払えば、その瞬間から資金は加盟店に帰属します。

A Dealer or a Distributor that already held such an authorisation, or set out to obtain one, would open a second option. It is unlikely to happen: the activity is so closely regulated and so heavily supervised that collecting for a third party is a business in itself, carried on by institutions dedicated to it. すでにその登録を保有するディーラーやディストリビューターがあれば、あるいは取得を目指されるなら、第二の選択肢が生まれます。しかし可能性は低いでしょう。規制と監督が非常に厳しく、他人のために回収すること自体が一つの事業であり、専業の機関が担っているからです。

So who collects itでは誰が回収するのか

an authorised institution, for the restaurant登録機関が、加盟店のために

The customer's money is collected neither by a Dealer, nor by a Distributor, nor by Uniwell, nor by Ceres. It is collected by an authorised institution on the restaurant's behalf: Stripe, which in the EEA* is an e-money institution licensed by the Central Bank of Ireland, and which holds the local authorisation in each of the other territories. お客様の資金を回収するのはディーラーでも、ディストリビューターでも、ユニウェルでも、セレスでもありません。登録を受けた機関が加盟店のために回収します。Stripe は EEA* ではアイルランド中央銀行の免許を受けた電子マネー機関であり、他の地域でも現地の登録を保有しています。

* EEA: the European Economic Area, the 27 member states of the European Union plus Iceland, Liechtenstein and Norway. One authorisation is valid across all of them. * EEA：欧州経済領域。EU 加盟 27 か国にアイスランド、リヒテンシュタイン、ノルウェーを加えた地域。登録はこの全域で有効です。

Kaïla · collecting for a third party08

Payments · the account決済 · 口座

How the payment account works, and whose name it is in 決済口座の仕組みと、その名義

An authorised institution collects each order for the restaurant, safeguards it and settles it to the restaurant's bank. 登録を受けた機関が注文ごとに加盟店のために回収し、分別管理し、加盟店の銀行口座へ送金します。

Who holds the Stripe accountStripe 口座の名義

kyb · know your business / kyc · know your customerKYB・KYC：事業者確認と本人確認

Before an institution (Stripe) may move money for a company, it verifies the company itself. That is KYB, Know Your Business: registration, directors, beneficial owners, and a bank account in the company's own name. Then it verifies the individuals behind it, KYC, Know Your Customer. 機関（Stripe）が企業のために資金を動かす前に、まず企業自体を確認します。これがKYB（Know Your Business：事業者確認）：登記、役員、実質的支配者、そして自社名義の銀行口座。次にその背後の個人を確認します。これがKYC（Know Your Customer：本人確認）。

That file is substantial, and it is opened once per legal entity and per territory. It is therefore best carried by the Distributor: one verification, one contract with the institution, one ledger per country. Each restaurant then passes its own, lighter check and supplies its own bank account, which is what ties the payouts to it. この審査は重く、法人ごと・地域ごとに一度行われます。ゆえに担うのはディストリビューターが最適です。確認は 1 回、機関との契約は 1 本、台帳は国ごとに 1 つ。各加盟店はより軽い確認を経て自社名義の銀行口座を登録し、それが入金先を加盟店に固定します。

The key it sends us当社に渡される API キー

a restricted api key, created by the distributorディストリビューターが作成する制限付き API キー

Our software acts on the account through a restricted API key, which the Distributor creates in its own dashboard and sends to us (usually done once, at setup). Such a key carries only the permissions granted to it, resource by resource. 当社のソフトウェアは制限付き API キーを通じて口座を操作します。キーはディストリビューターが自社の管理画面で作成し、当社に渡します（通常は初回セットアップ時に 1 度だけ）。このキーは、リソースごとに与えられた権限しか持ちません。

Ours is enough to create the charges, onboard a merchant, refund and read the ledger. It is not enough to change the Distributor's bank account, close the account or revoke its keys. Every call we make appears in the Distributor's own request log, and it can rotate or revoke the key at any moment. 当社のキーは、決済の作成、加盟店の登録、返金、台帳の閲覧には足りますが、ディストリビューターの銀行口座の変更、口座の解約、キーの失効には足りません。当社の全リクエストはディストリビューターのログに残り、キーはいつでも更新・失効できます。

On Stripe, Distributors will have their accountsStripe 上では、ディストリビューターが自社の口座を持ちます

Platform fees collected — The platform fee, collected order by order (illustrative mock-up)注文ごとに徴収されるプラットフォーム手数料（イメージ図）

Balance and payouts — The Distributor's own balance, and the payouts to its bank (illustrative mock-up)ディストリビューター自身の残高と、銀行口座への入金（イメージ図）

API keys — The restricted key it gives us, and the button that revokes it (illustrative mock-up)当社に渡す制限付きキーと、それを失効させるボタン（イメージ図）

Merchant accounts — The merchants it onboards and manages (illustrative mock-up)ディストリビューターが登録し、管理する加盟店（イメージ図）

A Dealer has no account and no key: it sells, invoices the licence and reads the statements of its own sites. Uniwell and Ceres are paid on an invoice, and never touch a transaction.
Revoking our key stops the online ordering it pays for, and it stops it for the Distributor as much as for us. No party in this chain can run the application without the others. ディーラーは口座もキーも持ちません。販売し、ライセンスを請求し、自社拠点の明細を閲覧します。ユニウェルとセレスは請求書で支払いを受け、取引には一切触れません。
当社のキーを失効させれば、その対価であるオンライン注文も止まります。当社と同じくディストリビューターにとっても。この流通経路のどの当事者も、他者なしにこのアプリケーションを動かせません。

Kaïla · the payment account09

Payments · flow B, the orders決済 · フロー B(注文)

The payment platform: whose account, and how the money moves 決済プラットフォーム：口座は誰の名義で、資金はどう流れるか

Every party has its own account, its own bank and its own window on the transactions. Only one of them ever holds the customer's money. 各社が自社の口座、自社の銀行、自社の取引画面を持ちます。お客様の資金を預かるのは、そのうち 1 社だけです。

invoiced to uniwell · never taken from the transactionユニウェルへ月次請求 · 取引からは受け取りません

Distributors never see Ceres. To them, the platform is Uniwell’s: our share is settled between Uniwell and us, on our side of the fence. And if we ever need to act towards a Distributor, we do it in Uniwell’s name, under Uniwell’s mandate. ディストリビューターがセレスを目にすることはありません。各社にとって、このプラットフォームはユニウェル様のものです。当社の取り分はユニウェル様と当社の間で、こちら側で精算します。ディストリビューターに対して何かを行う必要が生じた場合も、ユニウェル様のお名前で、ユニウェル様のご委託のもとで行います。

Kaïla · the payment platform10

Control統制

Cut-off: who can switch off whom 停止権：誰が誰を止められるか

One environment per Distributor, one perimeter per Dealer, and a licence handed down at each floor. Whoever hands one down can take it back. ディストリビューターごとに 1 環境、ディーラーごとに 1 範囲。ライセンスは各階へ手渡されます。手渡した側は、それを引き上げることもできます。

Each floor provisions the one below各階が、その下の階を用意します

Everyone gets its interface, where they can find: the invoices it owes upward, the invoices it issues downward, and the licences it has allocated. 各階に自社の画面があり、そこで確認できます：上位へ支払う請求、下位へ発行する請求、そして割り当て済みのライセンス。

And everyone can cut the floor below. A suspended licence stops the application. そして各階は下の階を止められます。ライセンスを停止すればアプリは止まります。

Kaïla · the kill switch11

Hostingホスティング

The servers: where the machines are サーバー：機材はどこにあるか

One environment per Distributor. You have said you would rather not run servers, so we propose they stay yours, and that their operation be delegated to us. ディストリビューターごとに 1 環境。サーバー運用は望まれないとのことでしたので、所有は御社のまま、運用のみ当社へご委託いただく形をご提案します。

Why we should run the serversなぜ当社がサーバーを運用すべきか

you would rather not, so here is the difficulty, plainly御社が運用を望まれない以上、難点を率直に

Otherwise the cut-off does not hold. Making sure one floor can switch off the floor below when it has not paid is something we can only answer for on machines we operate. そうでなければ、停止権が成り立ちません。支払いのない下位の階を上位の階が止められること、これを保証できるのは当社が運用する機材の上だけです。

Updates have to reach every environment. We ship a version and it must land everywhere the same day: that is standing access to the machines, not a handover once. 更新はすべての環境に届く必要があります。版を出せば当日中にどこへも反映させます。これは機材への継続的なアクセスであり、一度の引き渡しでは足りません。

Every environment must stay identical. One image, one version: a fault reproduced in one is a fault fixed in all. Administered by different hands, the fleet drifts and each incident becomes a special case. 環境は同一であり続ける必要があります。同じイメージ、同じバージョン。1 つで再現した不具合は、すべてで直ります。運用主体が分かれれば構成はずれ、障害はその都度の個別対応になります。

Someone has to answer for the response time. Holding the machines is what lets us watch the metrics (latency, saturation, what a merchant actually feels), and answer for them instead of merely reporting them. 応答時間には誰かが責任を負う必要があります。機材を持つからこそ指標（遅延、逼迫、加盟店が体感するもの）を監視でき、報告するだけでなく責任を負えます。

And the software is our whole company. On a machine we do not operate, it is exposed. We claim no technical fortress: with enough access, code is always recoverable. That is exactly why the arrangement matters more than the locks. そしてソフトウェアは当社そのものです。当社が運用しない機材の上では、無防備になります。技術的な要塞を主張するつもりはありません。十分なアクセスがあれば、コードは必ず取り出せます。だからこそ、鍵よりも取り決めが重要なのです。

What we proposeご提案

machines we provide, and operate当社が用意し、当社が運用する機材

We equip the Distributor. The machines are ours to provide and ours to run: nothing to buy, nothing to rent, nothing to size. The environment is there on the day it is needed. 機材は当社がご用意します。用意も運用も当社が担い、購入も賃借もサイジングも不要です。必要になる日には、環境はすでに整っています。

And we answer for the resources. We undertake that what the fleet needs is always there, and always matched to the load: when the load rises, we add capacity, ahead of the need rather than after it. そしてリソースには当社が責任を負います。必要なリソースが常に用意され、常に負荷に見合っていることをお約束します。負荷が上がれば、必要になってからではなく、その前に増強します。

we commitお約束

99.9 % availability, month by month, on the ordering service. We measure it on our side and we report it to you. 注文サービスの稼働率 99.9 % を月ごとに。当社側で計測し、御社にご報告します。

At most 15 minutes of data at risk, and an environment rebuilt from code within the hour. We do not only guard against the failure, we rehearse the recovery. 失われうるデータは最大 15 分。環境はコードから 1 時間以内に再構築します。障害を防ぐだけでなく、復旧そのものを日頃から訓練します。

Support around the clock. Monitoring wakes a person, day or night, and you hear about an incident from us before a merchant tells you. 24 時間体制の支援。監視が昼夜を問わず担当者を起こし、加盟店より先に当社からご連絡します。

Where the machines sit is a question of law, not of taste: a Japanese network is hosted in Japan or in the EU, never in New Caledonia. We place each environment where the territory it serves allows it. 機材の設置場所は好みではなく法の問題です。日本向けの環境は日本または EU に置き、ニューカレドニアには置きません。各環境は、それが担う地域が認める場所に配置します。

Kaïla · the servers12

Rollout展開

Installing a territory: the roadmap 地域の立ち上げ：導入ロードマップ

1 · on our side1 · 当社側で

1

The right payment provider for the region地域に最適な決済事業者 We look for the best acquirer in the territory. If that is Stripe, we keep Stripe; if a competitor is cheaper and as reliable, we take that one. What is at stake is the merchant's fee (lowering the 1.5 % inside the 4.5 % it pays), and a price that competes locally.その地域で最良の決済事業者を探します。Stripe が最良ならそのまま、より安く同等に信頼できる事業者があればそちらを選びます。かかっているのは加盟店の手数料（加盟店が負担する 4.5 % のうちの 1.5 % を下げること）と、現地で競争力のある価格です。

2

A domain nameドメイン名 We ask the Distributor to point a subdomain of its own at our servers. If it has no domain name at all, we buy one, one per Distributor.ディストリビューターには、自社ドメインのサブドメインを当社のサーバーへ向けていただきます。自社ドメインをお持ちでない場合は、当社が 1 社につき 1 つ取得します。

3

The first machines最初の機材 We set up the Distributor's first machines and its environment (see the previous slide).ディストリビューターの最初の機材と環境は当社が用意します（前のスライド）。

2 · prepared together, by email2 · メールで一緒に準備

4

The accountsアカウント We open the Distributor's. Then we ask for what a first Dealer needs, the one that will pilot the region.まずディストリビューターの分を作成し、続いて地域の先行役となる最初のディーラーに必要な情報を伺います。

5

The local SaaS現地の SaaS Which accounting, payroll and delivery software the region actually uses: those are the ones we will connect the BOS to. Every connection is one more argument the Dealer can sell on.会計・給与・配達で実際に使われているソフト。BOS をつなぐ先はそこです。接続が一つ増えるごとに、ディーラーの販売材料が一つ増えます。

6

Supplier invoices from the region現地の仕入請求書 We ask for a few real ones, the simplest first, and we build a template out of each. Our reader gets better the moment it knows a local layout, supplier by supplier.実物を数枚、まずは簡単なものからいただき、それぞれからひな形を作ります。読み取りは、現地の書式を仕入先ごとに覚えた分だけ良くなります。

7

The products of the region地域の定番商品 What is most often on local menus, so programming a till starts from suggestions rather than a blank page. In New Caledonia we have the list: typing Num already offers Number One, then Number One 25 cl. Time saved on every till, and a comfort while programming it.現地のメニューによく載る品目。レジのプログラミングを白紙ではなく提案から始められます。ニューカレドニアでは一覧を作成済みで、Num と打つだけで Number One、続いて Number One 25 cl が候補に出ます。一台ごとに時間が浮き、プログラミングも楽になります。

8

The alerts, country by country国ごとの警告 What is a mistake here is a rule there: in New Caledonia a 0 % rate is regulated, and one item cannot carry two taxes. So the PRG alerts the BOS raises on a programming file are adapted to what the country requires.ここでの誤りが、あちらでは規則です。ニューカレドニアでは 0 % の税率は規制対象で、1 商品に 2 つの税は付けられません。ですから、BOS がプログラムファイルに対して出す PRG アラートは、その国の要件に合わせて調整します。

3 · on site3 · 現地で

9

Demonstration and trainingデモと研修 If Uniwell allows it, we come in person. Being there is what makes a partner feel accompanied, and what shows that the product has someone behind it. We train the people who will sell it and support it, we listen to what they suggest, and we walk through the situations they will actually meet on the floor, so they see for themselves how simple the handling is. We help with the KYB file at the same time.ユニウェル様のご了承があれば、現地に伺います。その場にいることこそが、パートナーに支えられていると感じていただき、この製品には後ろ盾があると示すものです。販売と支援を担う方々を育成し、ご提案に耳を傾け、現場で実際に起こる場面を一緒にたどって、運用がいかに簡単かをご自身の目で確かめていただきます。KYB 書類の作成も同時にお手伝いします。 We think this decides the rest. A partner sells what it trusts, and trust in the quality of a product is not built over email. We intend to look after them down to the last detail: whatever it takes for this product to succeed.ここで残りが決まると考えています。パートナーは自分が信頼するものを売ります。そして製品の品質への信頼は、メールでは築けません。細部まで行き届いた支援をお約束します。この製品を成功させるために、できることはすべて行います。

10

What we bring back from the visit訪問から持ち帰るもの We expect to gather more there than a mail thread would ever give us. Everything asked for by email (which local SaaS the BOS should connect to, which invoices to turn into templates, which products to collect for the suggestions) becomes more real, more concrete and more urgent once the person asking is sitting across the table. We expect to leave those meetings with fuller and better made documents.メールのやり取りよりも、現地で得られるものの方が多いと見込んでいます。メールでお願いする事項（BOS をどの現地 SaaS につなぐか、どの請求書をひな形にするか、提案機能のためにどの商品を集めるか）は、依頼する当人が目の前に座っているだけで、より現実的で、より具体的で、より急ぐものになります。こうした打ち合わせからは、より充実し、よく練られた資料を持ち帰れると考えています。

a question for Uniwellユニウェル様へのご確認

Does Uniwell agree that this onboarding is needed, and that we carry it out presenting ourselves as working in Uniwell's name, under Uniwell's mandate? この導入作業が必要であることをご了承いただけますでしょうか。あわせて、当社がユニウェル様のお名前で、ユニウェル様のご委託のもとこれを行うことについても、ご確認をお願いいたします。

a question about the cost費用についてのご相談

Would Uniwell be willing to bear the cost of this onboarding? この導入作業の費用を、ユニウェル様にご負担いただけますでしょうか。

Kaïla · installation13

Development開発

What we build next: our roadmap 次に作るもの：当社の開発ロードマップ

Where each piece stands today: written, tested on a real bench, live in New Caledonia, ready for a network abroad. 各機能の現状：開発済み、実機での試験済み、ニューカレドニアで稼働中、そして海外での展開準備。

what it is機能 development開発testing試験deployed in NCNC で稼働deployed worldwide海外で稼働

BOS (essentials)BOS（基本機能）

Click & Collectクリック＆コレクト

QR at the tableテーブル QR

Integrations外部連携

Inventory · Stocks · Supplier invoices棚卸・在庫・仕入請求書

Kioskセルフ注文機

Delivery配達

BOS (advanced)BOS（応用機能）

A full bar is a stage finished, a half bar a stage under way. Nothing here is a promise of a date: it is where the work stands as we speak, and the order in which it will land. 満たされたバーは完了、半分のバーは進行中を意味します。ここに日付の約束はありません。現時点の到達点と、実装される順序をお示ししています。

Inventory · stocks · supplier invoices: running today on our bench 棚卸・在庫・仕入請求書：現在、当社の検証環境で稼働中

The stock file of the till, followed as it moves レジの在庫ファイルを、動くたびに追う

One product, its barcodes, its counter 1 商品、そのバーコード、その在庫カウンター

A supplier invoice, read from its photo 写真から読み取った仕入請求書

Kaïla · our roadmap14

Requestsご依頼

If we may ask 差し支えなければ

We have a validation environment, and the tests that live on it当社には検証環境と、そこで走るテストがあります

real hardware · a real browser · our real pipeline実機 · 実ブラウザ · 実パイプライン

We hold a validation environment, and we have written a great many tests on it. Some are simple checks; others are scenarios. Most of them drive a real browser. One of them signs in to the Kaïla admin the way a client would, changes the programming, triggers a PRG push and a CFG push through the whole pipeline down to the till, and only then moves on to taking an order. 当社は検証環境を持ち、その上に非常に多くのテストを書いてきました。単純な確認もあれば、シナリオ形式のものもあります。その多くは実際のブラウザを操作します。なかには、お客様と同じように Kaïla の管理画面にログインし、プログラムを変更し、PRG の送信と CFG の送信をパイプライン全体を通してレジまで行い、そのうえで注文の受付へ進むものもあります。

We consider it a fairly advanced practice, and it is what lets us develop and ship updates to production in a relatively safe way: after a change of code, we check that every feature still works. What we cannot yet do is carry some of those scenarios to the end without a hand on the terminal. かなり進んだ取り組みだと考えており、コードを変更したあとにすべての機能が動くことを確認したうえで、比較的安全に本番へ更新を届けられるのはこのおかげです。ただし一部のシナリオは、レジに人手を添えないと最後まで進められません。

Kaïla · on your side15